סיינינג צערעמאָניע פון ​​גלאבאלע סטראַטידזשיק קוואַפּעריישאַן העסקעם

04
אויף 30 יאנואר 2018, די סיינינג צערעמאָניע פֿאַר גלאבאלע סטראַטידזשיק קוואַפּעריישאַן צווישן וואַנדעקאַי און WATTS איז געווען פארנומען.
Watts איז אַ גלאבאלע פירער פון קוואַליטעט וואַסער סאַלושאַנז פֿאַר רעזידענטשאַל, ינדאַסטריאַל, שטאָטיש און געשעפט סעטטינגס. וואַנדעקאַי האָבן געבויט אַ שטאַרק קאָאָפּעראַטיווע שייכות מיט וואַטץ פֿאַר מער ווי 10 יאר מיט הויך קוואַליטעט פּראָדוקטן און גוטע סערוויס. אונדזער קוואַפּעריישאַן כולל: קאָרטער טורן צושטעלן וואַלוו; Multi עפענט צושטעלן וואַלווז; F1960 & F1807מעש פיטינגז ; מעש פּילקע וואַלוו, עטק.
בלויז ווען קאָואַפּעריישאַן קענען אַנטוויקלען, קאָואַפּעריישאַן קענען זיין ווין-געווינען און קוואַפּעריישאַן קענען זיין ימפּרוווד.
סטראַטידזשיק קוואַפּעריישאַן איז באזירט אויף לאַנג-טערמין קאָנסידעראַטיאָנס פון געווינען און געווינען, באזירט אויף פּראָסט ינטערעס, צו דערגרייכן טיף קוואַפּעריישאַן. די אַזוי גערופענע סטראַטעגיע איז צו גיין פֿון די גאַנץ, באַטראַכטן יעדער אנדערער ס אינטערעסן און מאַקסאַמייז די קוילעלדיק אינטערעסן.
1. ווי צו דיפּלי פֿאַרשטיין ענטערפּרייז סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג
סטראַטעגיע - קוילעלדיק באַשלוס געמאכט איבער אַ לעפיערעך לאַנג צייַט
די סטראַטעגיע האט די קעראַקטעריסטיקס פון גיידינג, קוילעלדיק, לאַנג-טערמין, קאַמפּעטיטיוו, סיסטעמאַטיש און ריזיקאַליש
2. לערנען וועגן מענטאַל מאָדעלס פון מאַנאַדזשערז
מאַנאַדזשערז 'מענטאַל מאָדעלס השפּעה פאַרשידענע טייפּס פון סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז וואָס באַשליסן די פאָרשטעלונג פון אַ פירמע
געדאַנק - קאַמף - מידע - כאַראַקטער - צוקונפט
3. קאַמפּעטיטיוו מייַלע און האַרץ קאַמפּעטיטיווניס
קאַמפּעטיטיוו מייַלע איז אַ סכום פון סיבות אָדער קאַמפּאַטינסיז וואָס געבן אַ פירמע קאַנסיסטאַנטלי אַוטפּערפאָרם זייַן קאָמפּעטיטאָרס
קאָר קאַמפּעטיטיווניס איז ווערטפול, קנאַפּ, יראַפּלייסאַבאַל און שווער צו נאָכמאַכן
4. ווי אַזוי צו מאַכן סטראַטידזשיק פּלאַנירונג אונטער די קראַנט סיטואַציע
אין די פּנים פון די טשיינדזשאַבאַל עקאָנאָמיש סוויווע, מיר נוצן אַ פאַרשיידנקייַט פון אַנאַליטיקאַל מכשירים צו סאָלווע די סטראַטידזשיק פּלאַנירונג פּראָבלעמס פון ענטערפּריסעס
5. סעלעקציע פון ​​קאַמפּעטיטיוו סטראַטעגיע פון ​​ענטערפּריסעס אין דער איצטיקער בינע
לערן פון די געראָטן און ניט אַנדערש סטראַטידזשיק קאַסעס פון כינעזיש און פרעמד ענטערפּריסעס, דעפינירן די סטראַטידזשיק באַטייַט, און קלייַבן די סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג מאָדע פּאַסיק פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון ענטערפּריסעס.


פּאָסטן צייט: סעפטעמבער 18-2020