אויף 30 יאנואר 2018, די סיינינג צערעמאָניע פֿאַר גלאבאלע סטראַטידזשיק קוואַפּעריישאַן צווישן WandeKai און WATTS איז געווען געהאלטן.
וואטס איז אַ גלאבאלע פירער פון קוואַליטעט וואַסער סאַלושאַנז פֿאַר רעזידענטשאַל, ינדאַסטריאַל, שטאָטיש און געשעפט סעטטינגס.וואַנדעקאַי האָבן געבויט אַ שטאַרק קאָאָפּעראַטיווע שייכות מיט וואַטץ פֿאַר מער ווי 10 יאר מיט הויך קוואַליטעט פּראָדוקטן און גוט דינסט. אונדזער קוואַפּעריישאַן כולל: פערטל טורן סופּפּלי וואַלוו;מולטי קער סופּפּלי וואַלווז;פ1960 און פ1807מעש פיטינגז ;מעש פּילקע וואַלוו, עטק.
בלויז ווען קוואַפּעריישאַן קענען אַנטוויקלען קענען קוואַפּעריישאַן זיין געווינען-געווינען און קוואַפּעריישאַן קענען זיין ימפּרוווד.
סטראַטידזשיק קוואַפּעריישאַן איז באזירט אויף לאַנג-טערמין געווינען-געווינען קאַנסידעריישאַנז, באזירט אויף פּראָסט אינטערעסן, צו דערגרייכן טיף קאָואַפּעריישאַן. ערשטער, באַטראַכטן ווי צו פאַרלייגן קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין פּראָסט אינטערעסן.די אַזוי גערופענע סטראַטעגיע איז צו גיינ ווייַטער פון די גאנצע, באַטראַכטן יעדער אנדערע ס אינטערעסן, און מאַקסאַמייז די קוילעלדיק אינטערעסן.
1.האָוו צו דיפּלי פֿאַרשטיין פאַרנעמונג סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג
סטראַטעגיע - קוילעלדיק באַשלוס געמאכט איבער אַ לעפיערעך לאַנג צייט
די סטראַטעגיע האט די קעראַקטעריסטיקס פון גיידינג, קוילעלדיק, לאַנג-טערמין, קאַמפּעטיטיוו, סיסטעמאַטיש און ריזיקאַליש
2. לערנען אויף גייַסטיק מאָדעלס פון מאַנאַדזשערז
מאַנאַדזשערז 'מענטאַל מאָדעלס ימפּלאַמענט פאַרשידענע טייפּס פון סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז וואָס באַשטימען די פאָרשטעלונג פון אַ פירמע
געדאַנק - קאַמף - געוווינהייטן - כאַראַקטער - צוקונפט
3.קאָמפּעטיטיווע מייַלע און האַרץ קאַמפּעטיטיווניס
קאַמפּעטיטיוו מייַלע איז אַ סכום פון סיבות אָדער קאַמפּאַטינסיז וואָס געבן אַ פירמע צו קאַנסיסטאַנטלי אַוטפּערפאָרם זייַן קאָמפּעטיטאָרס
קאָר קאַמפּעטיטיווניס איז ווערטפול, קנאַפּ, יראַפּלייסאַבאַל און שווער צו נאָכמאַכן
4.ווי צו מאַכן סטראַטידזשיק פּלאַנירונג אונטער די קראַנט סיטואַציע
אין די פּנים פון די טשיינדזשאַבאַל עקאָנאָמיש סוויווע, מיר נוצן אַ פאַרשיידנקייַט פון אַנאַליטיקאַל מכשירים צו סאָלווע די סטראַטידזשיק פּלאַנירונג פּראָבלעמס פון ענטערפּריסעס.
5.סעלעקציע פון ​​קאַמפּעטיטיוו סטראַטעגיע פון ​​ענטערפּריסעס אין פאָרשטעלן בינע
לערנען פון די געראָטן און ניט אַנדערש סטראַטידזשיק קאַסעס פון כינעזיש און פרעמד ענטערפּריסעס, דעפינירן די סטראַטידזשיק באַטייַט און קלייַבן די סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג מאָדע פּאַסיק פֿאַר די אַנטוויקלונג פון ענטערפּריסעס.